Controlling – ujęcie kompleksowe w praktyce - szkolenie hybrydowe (24 godz.) ON-LINE
Termin: 2, 3, 4.11.2026 r. 09:00-16:00 (24 h)
Program
- CONTROLLING NARZĘDZIE STEROWANIA DZIAŁĄLNOŚCIĄ I WYNIKAMI PRZEDSIEBIORSTWA
- Finanse przedsiębiorstw
- Rachunkowość, a zarządzanie finansami
- Rachunkowość zarządcza, a rachunkowość finansowa
- System finansowy w organizacji
- Wpływ informacji ekonomicznej na zarządzanie przedsiębiorstwem
- Zysk jednostki vs. wartość jednostki – podejście klasyczne i behawioralne, a implikacje dla controlingu
- Controling – istota, przedmiot i zakres
- Controlling strategiczny i operacyjny
- Ośrodki odpowiedzialności w przedsiębiorstwie
- Wielopoziomowy rachunek zysków i strat
- Ceny transakcyjne w controllingu
- Proces wdrażania controllingu w przedsiębiorstwie
- Etapy wdrażania controllingu
- Najczęstsze problemy podczas wdrażania controllingu
- Controlling w różnych branżach
- Finanse przedsiębiorstw
- ISTOTA BUDŻETOWANIA – KLUCZOWE NARZĘDZIE CONTROLLINGU
- Pojęcie, rola i cele budżetowania
- Etapy budżetowania
- Rodzaje sposobów budżetowania
- Pozytywne i negatywne aspekty budżetowania
- PROGNOZOWANIE I PLANOWANIE PRZYCHODÓW, KOSZTÓW, KAPITAŁU OBROTOWEGO, NAKŁADÓW INWESTYCYJNYCH DLA CELÓW BUDŻETOWANIA
- Planowanie w controllingu
- Istota analiz strategicznych w planowaniu kosztów, przychodów, inwestycji
- Pięć sił Portera
- Punktowa analiza strategiczna
- SWOT-TOWS
- Istota analiz marketingowych w planowaniu kosztów, przychodów, inwestycji
- Analiza marketing mix
- Macierz BCG
- Macierz McKinseya
- Macierz ADL
- Cykl życia produktu
- Ćwiczenia
- BUDŻETOWANIE W CENTRACH: PRZYCHODÓW, RENTOWNOŚCI, INWESTYCJI I KOSZTÓW
- Budżetowanie – centrum przychodów
- Budżetowanie – centrum rentowności
- Budżetowanie – centrum inwestycji
- Budżetowanie – centrum kosztów
- Budżety produkcyjne
- Budżety kosztów wydziałowych
- Techniczny koszt wytworzenia
- Ogólny koszt wytworzenia
- Budżety kosztów sprzedaży
- Budżety kosztów zarządu
- Budżetowanie w modelu ABC
- Analiza wykonania budżetów
- Ćwiczenia
- PROJEKTY INWESTYCYJNE W CONTROLLINGU – ANALIZA I OCENA
- Ogólna charakterystyka metod oceny opłacalności projektów inwestycyjnych:
- Metody statyczne
- Metody dynamiczne
- Zmiana wartości pieniądza w czasie
- Mierniki opłacalności projektów inwestycyjnych
- Wyznaczanie wartości rezydualnej
- Ćwiczenia
- WARTOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTWA – POMIAR NA POTRZEBY CONTROLLINGU
- Sposoby szacowania wartości przedsiębiorstwa
- Metody Majątkowe
- Metody Dyskontowe
- Metody wyznaczania przepływów pieniężnych (FCFF, FCFE)
- WACC – średnio ważony koszt kapitału – istota zastosowania w wycenie
- EVA – ekonomiczna wartość dodana
- Metody wskaźnikowe
- Metoda porównań
- Metody mieszane
- Ćwiczenia
- Sposoby szacowania wartości przedsiębiorstwa
- SPRAWOZDANIA FINANSOWE PRO – FORMA W BUDŻETOWANIU
- Omówienie zawartości kluczowych dokumentów sprawozdania finansowego:
- Bilans
- Rachunek Zysków i Strat
- Rachunek Przepływów Pieniężnych
- Zestawienie zmian w kapitale własnym
- Sprawozdanie zarządu z działalności
- Ćwiczenia
- Omówienie zawartości kluczowych dokumentów sprawozdania finansowego:
- ANALIZA FINANSOWA SPRAWOZDAŃ FINANSOWYCH
- Zasady prowadzenia analizy finansowej
- Zastosowanie analizy pionowej i poziomej sprawozdań finansowych ex-post w konstruowania sprawozdań finansowych pro – forma
- Kluczowe wskaźniki finansowe do wykorzystania w controllingu
- Wskaźniki rentowności
- Wskaźniki płynności
- Strategie zarządzania kapitałem obrotowym netto
- Wskaźniki sprawności działania
- Wskaźniki zadłużenia
- Ćwiczenia
- ANALIZA RYZYKA
- Pojęcie ryzyka
- Rodzaje ryzyka
- Macierz ryzyka i jej zastosowanie
- Zastosowanie progu rentowności jako szybkiego testu ryzyka prowadzonej działalności lub realizowanego projektu
- Analiza scenariuszy – szacowanie wartości ryzyka metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych
- Ćwiczenia
- ZRÓWNOWAŻONA KARTA WYNIKÓW – BALANCED SCORECARD
- Wprowadzenie do zarządzanie z wykorzystaniem BSC
- Obszary pomiaru i zależności w BSC
- Zasady pomiaru w modelu BSC
- Ćwiczenia
- Odpowiedzi na pytania uczestników szkolenia
Metody szkoleniowe:
– zajęcia “na żywo” w formie wykładowo-seminaryjnej z elementami praktycznych ćwiczeń
– dostęp do szkolenia on-line z wykładowcą za pośrednictwem programu/aplikacji Microsoft Teams
– autorskie materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
Wymagania techniczne:
– dostęp do komputera z kamerą i głośnikiem umożliwiającego użycie programu MS Teams
– stabilny dostęp do Internetu
Wykładowca: Marek Sochoń – magister ekonomii
Magister ekonomii, absolwent studiów doktoranckich w Kolegium Zarządzania i Finansów w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie (w trakcie pisania pracy doktorskiej); doświadczony trener i konsultant, prowadzi od 2002 doradztwo gospodarcze w zakresie finansów przedsiębiorstw, controllingu, rachunkowości zarządczej, zarządzania finansami oraz finansowania działalności gospodarczej. Podczas swojej ponad 20-to letniej kariery zawodowej pełnił funkcje analityka finansowego, kontrolera finansowego, managera działu analiz finansowych, dyrektora finansowego oraz dyrektora ds. controllingu i finansów. Jest autorem ponad 500 opracowań biznesowo – analitycznych w postaci: analiz finansowych, biznes planów, studiów wykonalności, wyceny przedsiębiorstw, analiz projektów inwestycyjnych oraz modeli finansowych i controllingowych.
Ma na swoim koncie przeprowadzonych ponad 3400 godzin lekcyjnych wykładów, ćwiczeń i warsztatów w zakresie: analizy finansowej, controlling i rachunkowości zarządczej, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie płynnością przedsiębiorstw, wyceną przedsiębiorstw, zarządzania finansami przedsiębiorstwa oraz przygotowania biznes planów i zakładania działalności gospodarczej. Jego szkolenia to idealne połączenie praktyki i adekwatnej wiedzy teoretycznej oraz umiejętności przekazania jej w sposób najbardziej zrozumiały i efektywny dla uczestnika.
Cena: 1230 zł
Informacje dotyczące udziału w szkoleniu:
- Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest pisemne zgłoszenie (przycisk ZAPISZ SIĘ) oraz dokonanie wpłaty najpóźniej na 3 dni przed terminem szkolenia.
- Należność za udział w szkoleniu prosimy wpłacać na rachunek bankowy Oddziału Okręgowego SKwP w Gdańsku PKO BP Gdańsk 29 1020 1811 0000 0002 0014 2349
- Rezygnacja za udział w szkoleniu wymagana bezwzględna forma pisemna za pośrednictwem poczty mailowej najpóźniej na 3 dni przed szkoleniem.
- Wymagania techniczne: komputer z kamerą i głośnikiem, dostęp do Internetu ( przeglądarka Chrome lub Edge)
- Realizacja szkolenia jest uzależniona od zainteresowania powyższą tematyką.
- Odbiór zaświadczeń: odbywa się osobiście w siedzibie Stowarzyszenia (ul. Jaśkowa Dolina 93) lub poprzez wysyłkę listem poleconym Pocztą Polską na adres wskazany przez uczestnika szkolenia (koszt wysyłki pokrywa uczestnik szkolenia).
Szkolenie jest współorganizowane z Oddziałem Okręgowym SKwP w Warszawie.